Viimastel aastatel on LED-ekraan tööstusharu "hinnasõja" ja "tappa", et peamised LED-ekraani ettevõtted kasutavad turul müüdavate toodete hinna langetamiseks mõeldud tooteid, tasaarveldab madala hinna laine tootmisharu, see turundus pidevalt toote kasumivaba ruumi kokkupressimine tähendab, et kogu LED-tööstus laguneb ja kõik madala hinnaga LED-ekraaniga inimesed kannatavad. Kuid hiljuti on LED-ekraan ettevõttes tootmisharu alustanud ümberkujundamise teed, loobudes minevikus võitmise turustamise kontseptsioonist hinnaga ja minevikus lahinguväljale kõrgel tasemel väljapaneku valdkonnas vastavalt praeguse tööstuse arengule .
Paljud ettevõtted ütlesid, et LED-ekraanide turu majanduslikus konkurentsis on nad "sundinud" sisenema suitsu "hinnasõja", eriti margitoodete mõjuga väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetele. Kahekordse tugevuse ja ulatuse süsteemi järgi ei suuda nad tööstuse hiiglased konkureerida ja nad suudavad püüdlevad kasumite pragude ellu jääda, vähendades toodete hinda ja pidevalt luues toodete hinnaelistuse. Kuid juba iidsetest aegadest, kvaliteet ja madalad hinnad ei ole olnud ideaalsed. Ettevõtte lõppeesmärk on raha teenimine. Hinnatõusu eelduse kohaselt püüavad suuremad kasumimarginaalid enamik ettevõtteid hinna, valguse kvaliteedi turunduspoliitikat. Tootmisprotsessis pööratakse rohkem tähelepanu kulude kontrollimisele ning toodete kvaliteet ja innovatsioon visatakse kõrvale. Aja jooksul on LED-ekraanide tööstus sama standardne tootmine, mitte ainult homogeniseerimise nähtus muutub üha tõsisemaks, mistõttu terminaliturule satub palju madalamaid tooteid, vaid ka arveldatakse tarbijate usaldust toote vastu, võimaldades kliendid rääkima "ekraanist" Värvimuutus.
LED-ekraanil on inimesi teadlik, et "hinnasõja" all olev nõrk konkurents ei ole kindlasti LED-ekraani tööstuse turuväljavaade. Kuigi see on arengujärgus puutunud palju seinu, on see ninahall, kuid parem on tulemine. Mida rohkem ettevõtteid on mõistlik, rahulikult ja mõistlikuma nägemusega ettevõttele sobiv jätkusuutlik areng.
