Guangdongist 29. juunist kuni 1. juulini toimus Hiina ettevõtete tulevikunstrite 18. kohtumine ja Guangdongi, Hongkongi ja Aomeni Dawani ringkonna Nansha foorum. Rouyu tehnoloogia juhatuse esimees ja tegevjuht Liu Zihong ütles väga uhkelt oma kõnes: "Oleme ainus Hiina ettevõte, mis ei võta peavoolu peavoolu pinna kuvamise tehnoloogiat vastu."
Luo Yu Liu Zihong: 16 tundi päevas, välistehniliste teede puudumine
Pildistatud: Liu Zihong, Rouyu tehnoloogia esimees ja tegevdirektor
Uhke tulemuste taga on raskused, mis pole teada. Liu Zihong ütles: "Viimase kuueaastase Rouyu arenguga töötab paljud meie meeskonnad selles riigis 6 aastat, 365 päeva, 16 tundi päevas, see töötab 240 päeva aastas kui 18 aastat, 8 tööpäeva Tund on veelgi suurem. "
Shan Yue Venture'i peadirektor Wang Yuechun küsis Liu Zihongilt: "Hiinas on umbes 130 ühekaupa äriühingut, enam kui pooltel on otsene või kaudne omavaheline suhe PVT-ga ja 11 on üle 100 hinnangu. Kümme 100 miljoni dollari suurustest Super Unicorni ettevõtetest on seotud parima võimaliku tehnikaga ning OA valdkonnas on 13 ühekaupa ettevõtteid. Neist üheksa on kaasatud kohalikesse ja rahvusvahelistesse gigantidesse. Giant on teema, mida ühearust ei saa avada. , Tahaksin küsida dr Liui, kas Rouyu on mures gigantide vallandamise või kiusatuse pärast arenguprotsessi keskel või praeguses etapis. Kuidas saab koos hiiglastega? "
Liu Zihong tunnistab, et viimastel aastatel on olnud palju kiusatusi ja võistlusi. Ta jagas: "Tegelikult, kui me esimest korda 2014. aastal välja saatsime, oli üks maailma suurimaid elektroonikat tootvaid ettevõtteid, kes meiega koostööd tegid, ja lõpuks ei allkirjastanud, siis on seda ühe lausega raske kokku leppida. tegurid, kaasa arvatud äritegevuse tingimused jne. Joo Yu jaoks on kõige rohkem lootust, et suudame tuua tööstuse kõige uuenduslikumad tehnoloogiad oma väärtuslikumaks. Selle saavutamiseks tehke oma meeskond hästi või tehke seda teil on võimalikult palju koostööd nii väljastpoolt kui võimalik? Mulle tundub, et peame vaatama staadiumi. Nüüd oleme väga avatud mõtlejad, peame tegema koostööd nii paljude tööstusharudega kui võimalik, et luua väga konkurentsivõimelisi tooteid. "
Järgnev on kõne ja dialoogi täielik tekst
Moderaator: täna hommikul toimus kõne lõpetamine siin. See, mida me järgmisena teeme, on link "ühtsed tulevikuväljavaated". Aja avas president He Zhenhongi sõnavõtus ka sinine-verine ükssarvik, eliitse ühearustute seas ja super-Pegasus. Nende arusaam tööstusest on väga sügav ja sellel on arenenud arusaam. Usun, et järgmise sinise vere ühekaupa, nende jagamine kindlasti paneb meid mõtlema. Järgnevalt laske meil kõigepealt Rouyu tehnoloogia esimees ja tegevjuht hr Liu Zihong.
Liu Zihong: Täna tahan rääkida Rouyu kogemustest viimastel aastatel. Ma räägin mõnest mõttest infotehnoloogia ja arenenud tootmise tulevikust. Minu kõne teema on "pehme", mis on sõna, mida me arvasime mitte kaua aega tagasi. Meie tehnoloogia on palju seotud sõna "pehme". Kuidas pehmendada ja painutada asju, nii oluline teema, see "dao", üks on mõista meie kasvu viimastel aastatel ja tööstuse mõtlemist.
Mõned sõbrad ei pruugi Rouyu'ga nii tuttav olla. Ma kasutan seda pilti Rouyu arengu ajaloo tutvustamiseks. Esmalt mõtlesime paindliku ekraani ja paindliku elektroonika üldise suuna üle, mida saab jälgida 2006. aastani, ja see on olnud rohkem kui kümme aastat. Kui lõpetasin Tsinghua Stanfordi jaoks, mõtlesin ma sellisele asjadele rohus. Aga me lahendame inimeste ja inimeste, inimeste ja asjade, inimeste ja looduse taju ja suhtluse probleemi. Pärast doktorikraadi lõpetamist 2009. aastal läksin tööle IBM-is New Yorgis 3 aastaks. 2012. aastal viisin selle ettevõtte loomiseks nimega Rouyu Technology kaks Tsinghua + Stanfordi vilistlast. Meie missiooniks on, et inimesed saavad tehnoloogiliste uuenduste abil maailma paremini mõista. 2014. aastal tehti meeskonna ühised jõupingutused, et vabastada maailma paindlikum 0,01 mm paindlik ekraan. Tegelikult ei pruugi paljud inimesed 2014. aastal teada, et selline ettevõte on. Kuni 1. augustini 2014 avaldasime ametlikult 0,01 mm paksuse kuva ja kõik meid äkki märkisid paljud tööstusharud, kaasa arvatud ekraanitööstus, sealhulgas tarbeelektroonikatööstus, paljud inimesed käisid meie ettevõttes, sest paljud arvasid, et see asi oli väga kaugel, see võib võtta kakskümmend aastat, kolmkümmend aastat, kuid ei eeldanud, et ettevõte äkitselt välja tuleb, vaatame, kas see on tõsi või mitte. Hiljem nägin, et see tehnoloogia on tõesti tehtud. Võite ka tunda, et alates 2014. aasta algusest on kogu tarbeelektroonikatööstus ja ekraanitööstus muutunud paindlikkuse ja pinna suunas.
2015. aastal rekonstrueerisime tootmisliini Shenzhenis kasutatud tehase kaudu. See tootmisliin viidi tegelikult tootesse 2015. aastal, sealhulgas paljud kaugjuhtimistehnoloogiad, kuvamoodulid ja terminalid Shenzhen Longgangis. Massimüük tootmisliinil. Aastal 2015 avaldasime ka esimese B2C toote, mis on Rouyu oma kaubamärgi toode, nii et tegelikult on Rouyu ärimudel alati olnud B2B + B2C mudel. Ühelt poolt pakume igale reale Ettevõtted pakuvad selliseid lahendusi ja teisest küljest on meil ka oma margitoodete lõpptooted.
Aastal 2016 käivitasime esimese suuremahulise täielikult paindliku ekraanitoodangu, mis oli 2016. aastal ja ka Shenzhenis ning mille kogumaksumus oli ligikaudu 1,7 miljardit dollarit. Aastal 2017 avaldasime platvormi nimega "Flexible +", mis on standardne tehniline lahendus paindlikuks kuvamiseks ja paindlikuks tuvastamiseks, mis ühendatakse erinevate tööstusharudega, et luua uus toode ja kasutajakogemus. Tegelikult pole paindlikud + tooted ja lahendused kontseptsiooniks. Viimastel aastatel oleme juba teinud palju tooteid ja lahendusi ning nüüd oleme müünud paljudesse riikidesse.
2018. aasta jaanuaris alustas ametlikult Shenzhenis kuue põlvkonna täispaigaldatav kuva massi tootmisliin selle kuu alguses. See asi võis näha ka esimese kahe nädala uudiste edastamisel. Uudiste saateid on mängitud kaks korda. See on tõesti väga tähtis Rou Yu asi. Paljud inimesed võisid tunda minevikus olevat tehnoloogiat. 0 kuni 1, see on faas, kas see võib olla teine faas 1 kuni N. Selle tootmisliini suurte masstootmist tuleks ametlikult deklareerida, et meie sõltumatu intellektuaalomandi õiguste tehnoloogia ja originaaltehnoloogia on nii tehnoloogilised uuendused kui ka täielikult tööstuslikud . Sel aastal lõpetasime ka E vooru rahastamise. Hindamise seisukohalt on E-ring kokku umbes 5 miljardit dollarit.
Sellest rääkides tahaksin teiega jagada meie kogemust 0-1 ja 1 kuni N. Tegelikult on tänapäeval paljudes tööstusharudes esimene asi, mida kõik hoolivad selle kohta, kui suur see N on. Igaüks hoolib sellest, kui suur on teie ettevõtte N, teie suurus on hea, teie müük on hea, teie kogus tootmisvõimsus on hea, kuid me oleme korduvalt unustanud, kuidas see N sai. Lisame sageli raha 1-lt N-ni, pluss inimesed, pluss juhtkond saab seda teha. See on väga tähtis asi, kuid see on üks. Kui see ei ole meie enda jaoks, kui see 1 on väljastpoolt liikudes, siis leiad tihti, et ettevõte näeb suurt välja, aga nagu paberkate, tundub, et see lendab kõrge , kuid sajab vihma. See on lihtne põlvitada. Ma arvan, et kõigil on viimasel ajal nende asjade sügavam mõistmine.
Nii et me ei keskendu ainult N. N. suurusele, on loomulikult oluline, kuid peame keskenduma kogu protsessile. 0 kuni 1 segment on tavaliselt väga väga otsustav segment. Selle loomisel oli Rouyu täiesti puudutanud jõge ja jõgesid üle jõe. Üldse pole mingit viidet, ei ole valmis asju. Kopeerime selle kohe otse või suurendame seda, puudutage kivi ja risti jõge, põhitoitetistest veesõidukisse. , seadmele, ahelasse, toote disainile. Selles protsessis, paljudel juhtudel, mõned juhised, mida ma üldse ei mõtle, jooksisin aeglaselt välja nagu te progresseerus. See ei ole meile lihtne 0 kuni 1. Loomulikult on palju, kes ei saa aru, mõnikord pole olemas. Kui N on piisavalt suur, on paljudel kahtlused ja nad on väga šokeeritud. Kuid ainult 0-1 ei piisa. Kui see on ainult 0-1, siis on seda mitu korda valesti mõista, et see on lihtsalt mõiste. Seega on hea tehniline suund, kõik meie meeskonnad peaksid ka kõvasti tööd tegema, et pöörata 0-lt 1-ni piisavalt suureks N-ks, arvan ma viimases tootmisliinis, et see on hea ka 1-N-le.
Seda videot on näinud paljud inimesed. See on 0 kuni 1 protsessi etapiline tulemus. Aastal 2014 vabastati 0,8 mm paindlik kuva. Pärast seda vabastamist muutis see tõesti oma isiklikku elu ja paljude pehme villa meeskonna elusid. Tundub, et Luo Yu tuli kiirele teele. Ma kirjutasin iga kord väga e-kirja. Lõpetage. Hiljem, pärast 2014. aastat, ei pöördunud enam kunagi kolleegide e-kirjadesse. Pärast meilide saabumist saadeti mõned neist tagasi, kui nad tõesti tahtsid tagasi minna. Leiad, et mõnikord on ettevõtlus väga erinev oma kujutlusvõimest.
Lisaks paindlikule ekraanile on ka 2014. aastal välja paindlik sensortehnoloogia. Anduritehnoloogia eesmärk on luua väga läbipaistvad ahelad ja andurid ultra-õhukese kilega, mida saab meid integreerida. Paljudel meie paindlikel pindadel on rõivad, jalanõud või kohad tajutav funktsioon, mistõttu ühelt poolt annab pehme villane infokuva väljund, ja teisest küljest pakume paindlikku kuva sisestust ja teisi tajumise sisendeid . See on tehnoloogia. Kui see tehnoloogia ilmus 2014. aastal, kuna meid muretsesid paindlike väljapanekute pärast, siis paljud inimesed ei näinud seda asja. See tehnoloogia on ka väga oluline tehnoloogia. Nüüd on see tehnoloogia massiliselt toodetud ja rakendatud paljudes tööstusharudes. .
0-1 asjalt näete seda pilti ja osa sellest, mida me investeerime intellektuaalomandi sektorisse. Siiani on meie akumuleeritud intellektuaalomandi õigused ületasid enam kui 2000 tuumatehnoloogiat intellektuaalomandi õigusi ning enamik neist on PCT rahvusvahelised patendid.
See pilt võib selgelt koondada meie põhilisi mõtteid minevikus, horisontaalselt 0 kuni 1 innovatsiooni, paindlikust kuvamisest paindlikule sensatsioonile, paljudele "paindlikule +" -le põhinevatele tootelahendustele, paljud asjad on täiesti viideteta. Selle kohta pole midagi õppida on mõelda, kui üritate, ja siis argumendiga. Teine telg on telg 1 kuni N. Meil on iga idee masstootmine tööstusriikluse kaudu, sest ainult pärast tegelikku suuremahulist industrialiseerumist saab selline tehnoloogia luua väärtust rohkematele tööstusharudele, kas meie tarbijad saavad kasu.
Nüüd, kas see on ekraanitundlik või just mainitud lahendus, on see tegelikult saavutanud läbimurdeid kahes suunas. Rääkides paindlikust ekraanitootmisliinist, tahaksin mainida eelkõige seda tootmisliini. See on paindliku platvormi suur mass toodang, mille alustasime planeerimisega 2015. aasta lõpuks ja ametlikult käivitatud 2016. aastal ja mille kogumaht on 1,7 miljardit USA dollarit. Tootmisliin, ehituse pindala on ligi 400 000 ruutmeetrit, keskne peamine tootmispiirkond on umbes 260 000 ruutmeetrit, on mõned ehitusprotsessid, jagatakse teiega, tehke edasijõudnud tootmist, nutikat riistvara ei ole tegelikult lihtne. Alates sellest, mida alustasime tükk rohust, raputamine tasandamine, sihtasutusse, tootmisliini ehitamine ja seejärel tootmisliini planeerimine, seadmete üleviimine meie tehnilisele teele, seal on rohkem kui 1000 suurt ja väikest seadet ning seal pole palju seadmeid veel saadaval otse seadmest. Seejärel loendusime, me avasime selle tehnilise koosoleku, samuti need tootmisliinide kavandamise koosolekud, hankekoosolekud jms, mis moodustavad rohkem kui 3000 korda kahe aasta jooksul, meie peamine juhtkond igaüks peab minema ja Võin ette kujutada, et meile ei ole lihtne seda teha.
Pärast selle projekti lõppu näeme meie väga kaasaegset ja automaatset tootmisliini. Siin saab põhiliselt automaatika täielikult realiseerida ja inimeste sekkumist minimeerida. See on tööstuse 4.0 põhiprintsiip, mida me täna kutsume. Intelligentne tehnoloogia ja infotehnoloogia mängivad praeguses tootmissektoris suuremat rolli mitte ainult tõhususe suurendamiseks, vaid ka tootmisvõimsuse ja tootlikkuse suurendamiseks.
See oli juunikuu alguses ametlikult valgustatud ja toodetud meie kuue põlvkonna täispanustusega kujutiste massi tootmisliin. Ma ei maganud sel õhtul. Pärast seda õhtut istusin ma väljaspool tootmisliini. Ma istun maha pikka aega, mõnikord ma ei suuda uskuda, kuidas see tuli. Siin on video, ma tahan seda protsessi teiega jagada.
See protsess pole tõesti lihtne. Viimase kolme aasta jooksul on kogu tehas ehitatud mitte ainult. Viimase kuue aasta jooksul on Rouyu kasvu toel paljud meie meeskonnad selles riigis 6 aastat, 365 päeva, 16 tundi päevas, see töötab 240 korda aastas 18 aasta jooksul, 8 tundi päevas, ja me oleme väga uhke öelda, et oleme ainus ettevõte Hiinas, mis ei võta vastu peavoolu peavoolu pinna kuvamise tehnoloogiat. Mõlemad on 0 kuni 1, 1 kuni N.
Loomulikult on meie paindlikul näidikul ja paindlikel anduritel põhinevad rakendused. Võibolla oled sa siin kõigist elualastest sõpradest. Pärast selliste tehnoloogiate nägemist peaks teil olema palju ideid. Usun, et kõik kõik tööstusharud saavad kasutada selliseid uusi tehnoloogiaid, et tuua uued viisid ja kasutajate kogemused nutikale tootearendusele. Samuti ootan, et arutlen neid asju oma sõpradega. Usun, et lähitulevikus, viie aasta jooksul olen endiselt kindel, et panen selle siia. Viie aasta jooksul toimub olmeelektroonikatööstus tohutu muutuse. Viie aasta pärast vaatan ma tagasi tänases mobiiltelefonis. Kas te ütlete, kuidas ma seda mobiiltelefoni kasutasin?
Paindlik kuva, paindlik sensatsioon, paindlik + tehnoloogia on nüüd jõudnud paljudesse erinevatesse toodetesse, kus on nii palju tööstusharusid, sealhulgas olmeelektroonika, intelligentne transport, arhitektuurne sisekujundus, tänapäevane Wei Li Li on ka tulevikus autos See täidetakse suur hulk paindlikke näidendeid, mis muudab täiesti meie eelmiste autode sisustuse kujundamise ja nendega suhelda, toob kaasa uuema kogemuse, jahedama kogemuse ja kaunimate kogemuste oma klientidele. Loomulikult on ka selliseid tööstusharusid nagu arukad kodud, näiteks kontoriharidus jne. Need tööstused saavad seda teha.
See on mobiiltelefon, mille me mõni aeg tagasi avaldasime. Seda näidati CESis. See mobiiltelefon on mobiiltelefon, mis võib olla painutatud. Ma tõin selle täna ka täna. See on tavaline mobiiltelefon, kuid see võib olla painutatud. Loomulikult on veel palju inimesi, usun, et nende uute tehnoloogiate põhjal on palju uusi ideesid, millest mõned me ei pruugi praegu mõelda, sealhulgas läbipaistvad telefonid, mis on praegu masstoodetes.
See on 2015. aastal välja antud 3D-mobiilikino. See on paindlik autokeskuse konsool, mida me näitame CES-is, mis on autotööstuse rakendusstsenaarium. Samuti teeb see koostöö paljude autotootjatega koostööd. Lubage mul näidata teile eeskuju. Näiteks selliseid kõnelejaid ei peaks nägema. Seda oleme juba teinud. Kogu paindlikku ekraani saab kuvada kogu heli ümber ja see võib olla interaktiivne.
